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第一步、前期沟通。 第二步、文字脚本。 第三步、镜头脚本。 第四步，签署制作合同。 第五步，现场拍摄。 第六步，后期剪辑。 第七步，初稿提交，修改。 首先如何定义“一部好的企业宣传片”，这本身就非常困难！ 以我从业多年的经验，看过无数企业宣传片，我们不拿世界顶级的企业宣传找抽，就一般大众化的企业宣传片，个人觉得好的并不多，这不是自大；我自己做过的几十部短片，拉出去给人看，好多评价也不尽相同，说好的好在不同的点，说不好的也各有各的意见，我也不自卑。过了一段时间重新看自己的片子都会有很多不满意。那么问题来了，这么多的片子当时是怎么过审的？客户怎么爽快的付了款呢？我们暂且认为，当时客户是满意的，制作方从某种程度上满足了客户的需求，那么这样的一部宣传片是不是就是好的企业宣传片呢？这个还真不好说，放一放往下走先。 第一步，前期沟通。基于上面的问题，宣传片给谁看评价是不一样的，当然效果也是不一样的。所以企业方第一个要思考的是，企业宣传片的观众是谁？有些企业方对于这个问题表现的很诧异！就是一部片子，给谁看不都一样吗？我可以负责任的说，很不一样，简直的是千差万别。搞清楚了这个问题，制作方才能开始策划创意。 我们可以把这个问题延伸到播放环境来思考可能更具体。是网络投放、展览会、数字展陈、内部培训、企业年会、产品介绍…..等等， 不同的环境不同的人，心境也不同。 举例： 1、需求是展会滚动播放。不管你是什么行业，去你展会的肯定是行业相关的人群，或者说潜在的客户。问题是这些人是流动的,你怎么吸引他的眼球，让这些人在你的展位面前看半小时的企业发展史你觉得有可能吗，那么重点该放在哪里？是不是短一点，有力一点，让客户一眼能记住你的企业最好！ 2、 网络投放。优酷、腾讯、乐视、微信，微博..这是一部面向全世界网民的片子。 虽然说也只有关注你行业的相关人员才会搜索、播放，可这个时候观众是有时间冷静思考的，只有你的片子无法吸引住他，才会点下一个。那么这个片子又该说些什么呢？ 3、企业内部使用。不管是年会还是内部培训用，当然是会有一些企业的简介，框架结构，企业发展史，阶段性总结，展望未来画饼子等等。额，说起来怎么这么枯燥，怎么让老员工看起来感慨，让新员工振奋，有哪些故事可挖掘，你不说制作单位是不知道的。 然后，我们考虑两个预算。两个，没错，时间和金钱。有的时候时间就等于金钱，比如老板临时起意要参加下月初的某个展会，时间只有半个月，从沟通策划到拍摄剪辑，制作方要加班加点，企业方当然要付出更多的金钱。以我多年的经验来看，这种情况是相当普遍的。没时间又不愿意出更多的钱，还要出好片，只能呵呵了。 合理的时间，适当的资金付出，这个是初次沟通必然会涉及到的问题。有的企业方在沟通的时候会首先问，制作一部片子要多少钱？这个在初步策划完成之前真的很不好回答，不是坦率不坦率的问题。 一般情况下，制作方会准备一些样片给客户看。一是了解一下客户的风格偏向，审美层次，二是有一个具体的东西可以参考，大家容易找到契合点。从企业的角度也会要求看制作方的样片，以确定制作方的水平值不值得委托。 那么从技术的角度我们看样片能看出些什么呢？ 先说拍摄的问题，要不要请演员，请什么档次的演员，这个在价格上可能是没谱的，请名人是要排档期的还不光是钱的问题吧。然后，有没有航拍，多少员工出镜，多大的场景需要布置，用什么档次的机器，吊臂滑轨都要上吗？场景大小数量不同，拍摄的手法不同，使用的机器设备不一样，花的时间上也不同吧，制作方出多少人工也是要算成本的。 当然初次沟通可能不会那么具体，大概双方心理有个准备吧。 然后是制作周期，也就是我们常说的后期制作。后期和前期也是有关联的，前期用的设备档次不一样，后期花的时间也是差别很大的。比如当下流行的4K视频，想要搞个4K企宣片，我们就不说前期拍摄的难度，光是后期调色所花的时间就是正常高清1080P的几倍。然后提供的一些必须的资料视频图片都是ＤＶＤ时代的东西，你让后期怎么办。还有些是关于厂房设备和产品的展示，拍的嫌不好看，要后期３Ｄ制作，不是说不能做，有钱有时间什么都能做。这些信息大家有个起码的思想准备，沟通的时候才不会出现巨大的心理落差。 这里要特别提到一个情况，在我看来其实也具有普遍性，就是很多单位并没有专门的宣传部门，负责企宣片与制作方沟通的是临时抽调的某部门负责人，他有可能还没有完全了解老板的真实意图。这对于双方都有很大的不确定性，而且从制作方来说这是不可控的，需要企业方直接负责人扛起这个重担。试想一下也是很麻烦的，问得太多怕老板认为自己没主见，自作主张又怕打板子，这个情况在后面可能造成非常严重的问题，呵呵。初次沟通完成，双方都有意向继续合作，就可以正式开始策划了。